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Mediation & Konfliktmanagement

Wirtschaftsmediation ist eine zukunfts- und zielorientierte Methode zur Schaffung stabiler Lösungen, die nachhaltig funktionieren, weil sie die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen. Mediation spart Geld, schont Ressourcen und bewirkt echte Veränderungen im Umgang miteinander.

Insbesondere Führungskräfte müssen oft einen Großteil ihrer Zeit und Energie in die Eindämmung von schwelenden Konflikten und Konfliktfolgen investieren: Ungelöste Konflikte greifen Ressourcen an, die Sie anderweitig brauchen. Mediation bietet hier eine effiziente und diskrete Lösung. Durch die Kombination von Sachorientierung und Beziehungsklärung kann Mediation nicht nur akute Meinungsverschiedenheiten zügig klären, sondern auch das Arbeitsklima entgiften und langfristig positiv beeinflussen.

Verfahrensprinzip und Erfolgsquote

Den Kern dieses strukturierten Verfahrens, das sich in der Wirtschaft bewährt hat, bildet das Prinzip der Optionenerweiterung auf der Basis von Interessen. Die MediatorIn als allparteiliche Dritte moderiert, strukturiert und führt durch das Verfahren. Die Konfliktparteien selbst sind die Konstrukteure der Vereinbarung. Sie sind daher stärker motiviert, sich der Umsetzung der Vereinbarung gegenüber zu verpflichten. Entsprechend weist Mediation nicht nur eine hohe Einigungsquote zwischen 75-90% auf (je nach Studie), sondern auch hohe empirische Erfolgsquoten bezüglich der Stabilität des Verhandlungsergebnisses. Damit ist Mediation eine gute Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Als zertifizierte Wirtschaftsmediatorin (IHK) mit Erfahrung sowohl im Unternehmenskontext als auch im Non-Profit Bereich biete ich Ihnen Mediation und Gruppenmediation für alle Rechtsgebiete und in verschiedenen Kontexten an.

 

Ihr Nutzen

Mediation gestaltet Zukunft gezielt und nachhaltig, auf Wunsch rechtsverbindlich. Risiken und Kosten bleiben kalkulierbar, Ressourcen werden geschont, die Kontrolle über das Ergebnis verbleibt in Ihrer Hand, und es wird in oftmals erstaunlich kurzer Zeit eine langfristig tragfähige Lösung geschaffen.

 

Aktuell

Präventives Konfliktmanagement in Unternehmen. Warten Sie nicht, bis Konflikte die Arbeitsfähigkeit Ihres Teams behindern, sondern schaffen Sie aktiv eine konstruktive Konfliktkultur. Gern erarbeite ich mit Ihnen individuell angepasste Maßnahmen zum präventiven Konfliktmanagement in Ihrem Unternehmen (z.B. Ziel- und Prozessklärungen, Teambuilding, Training).